Numéro 10
Recherches
La corruption dans un modèle de croissance : partis, réputation et choc
Corruption in a growth model
Résumé
L’article commence par discuter le concept de corruption politique – qui est distingué de la corruption au sens large – et tente d’établir les conditions de son intégration dans l’analyse économique appliquée. Un cadre formel est proposé : une microéconomie de la corruption montre qu’un agent de la force publique qui optimise un flux de détournements de fonds sera extrêmement sensible à l’instabilité associée à sa charge. Les conséquences macroéconomiques de la corruption sont ensuite spécifiées ; conformément aux faits stylisés, le taux de croissance de l’économie est affecté. En fait, deux équilibres émergent du jeu politico-économique : un équilibre « haut » (forte croissance, stabilité politique, faible corruption) et un équilibre « bas » (le contraire...). Les conditions d’un contrôle politique » de la corruption sont finalement envisagées : l’intervention, dans le jeu électoral, d’une entité à durée de vie potentiellement infinie, le « parti », permet d’envisager une gamme de solution plus favorable. Enfin, la sensibilité de l’équilibre haut aux chocs exogènes sera étudiée.
Abstract
The article first identifies conditions under which the concept of “political corruption” can be incorporated in Economic analysis. We propose a microeconomic framework : an agent of the public sector, who wants to optimize his cash flows resulting from budget misappropriations, will be strongly sensitive to the instability related to his office. Macroeconomic consequences of corruption are then specified : as in stylized facts, corruption reduces the growth rate. In fact, the politico-economic game gives two equilibria : a “good” one (high growth, political stability, low corruption) and a “bad” one (the opposite...). Conditions for controlling corruption are finally considered : the intervention of an infinite-live entity, the “party”, gives improving issues for the political game.
Texte intégral
Pour citer cet article
Bruno Ventelou
OFCE, Fondation Nationale des Sciences Politiques


