Économie publique

12-2003/1 -

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Concurrence par les services ou concurrence par les infrastructures dans les télécommunications ?

Marc Bourreau et Pinar Doğan

Résumé

Dans les télécommunications, deux formes de concurrence existent : la concurrence par les services, lorsque les entrants s’appuient sur les infrastructures de l’opérateur historique pour fournir leurs services, et la concurrence par les infrastructures, lorsque les entrants déploient pour cela des « infrastructures en propre ». Dans cet article, nous soutenons que ces deux formes de concurrence représentent des stratégies substituables pour les entrants et donc aussi, pour l’opérateur historique. La réglementation d’une forme de concurrence doit tenir compte de son impact sur l’autre forme de concurrence. Nous développons nos arguments en nous basant sur nos travaux précédents, Bourreau et Doğan (2002a et 2002b), et les illustrons par les exemples des marchés de la téléphonie longue distance et des services hauts débits.

Abstract

In the telecommunications industry, there are two kinds of competition : service-based competition, wherein new entrance lease access to the incumbent’s facilities, and infrastructure-based competition, wherein new entrants deploy alternative infrastructures. To the extent that service-based and facility-based entry are perceived as substitute strategies by the entrants, regulatory policies that are aimed at each one of them may exhibit conflicts. We develop our arguments on te basis of our formal studies, Bourreau and Doğan (2002a and 2002b), and we provide two examples based on the long distance telephony and broadband services markets.

Table des matières

Texte intégral

Pour citer cet article

Marc Bourreau et Pinar Doğan, « Concurrence par les services ou concurrence par les infrastructures dans les télécommunications ? », Économie publique, 12-2003/1 - Mis en ligne le 3 janvier 2006, référence du 27 novembre 2009, disponible sur : http://economiepublique.revues.org/document338.html.

Marc  Bourreau

ENST, Département EGSH et CREST-LEI

Pinar  Doğan

Koç University, Department of Economics