Numéro 05
05-2000/1
Formation en alternance et compétences transversales
Résumé
L’alternance apparaît comme un mode de formation particulièrement adapté pour produire les compétences transversales requises par les nouvelles organisations productives. Toutefois, la mise en œuvre de l’alternance s’avère délicate. D’une part, les systèmes décentralisés de formation sont confrontés au problème du braconnage de la main-d’œuvre. Une fois formés, les jeunes peuvent être débauchés par des entreprises concurrentes. L’analyse proposée distingue deux types de détournement de main-d’œuvre. D’autre part, les ressources formatives sont inégalement distribuées entre les entreprises. De ce fait, l’alternance risque de renforcer les phénomènes de segmentation de la main-d’œuvre.
Abstract
Alternate training seems to be the proper way to produce transverse competences required by new organizations. Nevertheless, applying this form of training is problematical. Decentralized work-related training systems have to face the workforce poaching question. Once training, young workers can be drawn by external employers. Our approach differentiates two kinds of poaching. Furthermore, formative resources are unequally distributed among firms. Thereby, such training systems can amplify workforce segmentation
Texte intégral
Pour citer cet article
Alexandre Léné
CLERSE et IFRESI, Université de Lille I


