Titularisation des vacataires de la fonction publique : une stratégie préventive de gestion du conflit
Résumés
Ce modèle décrit le rôle joué par l’activité syndicale sur la décision de l’administration de titulariser directement, sans organiser de concours, son personnel vacataire occupant des postes de bas d’échelle. Il présente une stratégie de gestion du conflit généré par l’existence de la précarité dans la fonction publique, qui consiste, pour l’administration, à anticiper et désamorcer partiellement le conflit, en fixant ex ante (avant toute pression syndicale) un taux de titularisation direct. Il est montré que lorsque la valeur accordée par la société au service public est élevée, la décision de l’administration de titulariser ses vacataires est particulièrement sensible à la pression salariale.
Entrées d’index
Code JEL :
D72 - Economic Models of Political Processes: Rent-Seeking, Elections, Legislatures, and Voting Behavior, D73 - Bureaucracy, Administrative Processes in Public Organizations; Corruption, D74 - Conflict; Conflict Resolution; Alliances, H41 - Public Goods, J45 - Public Sector Labor MarketsPour citer cet article
Référence électronique
Marie-Paule Giamarchi et Antoine Soubeyran, « Titularisation des vacataires de la fonction publique : une stratégie préventive de gestion du conflit », Économie publique/Public economics [En ligne], 10 | 2002/1, mis en ligne le 01 janvier 2006, consulté le 17 avril 2024. URL : http://journals.openedition.org/economiepublique/521 ; DOI : https://doi.org/10.4000/economiepublique.521
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