Stratégies des multinationales et recettes publiques sous des systèmes fiscaux alternatifs
Résumés
Dans cet article, un cas schématique d’investissement international est utilisé d’abord, pour comparer les comportements d’une multinationale opérant dans le système actuel de comptes séparés, et leurs effets sur les recettes des États ; dans un premier temps l’entreprise n’adopte pas de comportements stratégiques, ensuite elle y recourt. L’article la fait alors évoluer dans le système discuté de consolidation et répartition, montrant que, du choix de la clé de répartition, dépendent non seulement le risque d’une concurrence fiscale accrue, mais aussi la hauteur et la répartition entre États des recettes générées. Des situations sont mises en évidence où cette hauteur permet des paiements latéraux tels qu’aucun État n’est privé de recettes et n’a donc cet argument à opposer à l’adoption unanime de la réforme. Cette dernière observation ouvre la voie à des recherches tant sur la fiscalité dans une Europe évoluant au sein d’un monde global que sur les mécanismes de décision dans l’Union européenne.
Entrées d’index
Code JEL :
H32 - Firm, H73 - Interjurisdictional Differentials and Their Effects, H87 - International Fiscal Issues; International Public GoodsPour citer cet article
Référence électronique
Marcel Gérard, « Stratégies des multinationales et recettes publiques sous des systèmes fiscaux alternatifs », Économie publique/Public economics [En ligne], 18-19 | 2006/1-2, mis en ligne le 17 octobre 2007, consulté le 19 avril 2024. URL : http://journals.openedition.org/economiepublique/4142 ; DOI : https://doi.org/10.4000/economiepublique.4142
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